​东呈旗下精途酒店品牌介绍

东呈旗下精途酒店品牌介绍

东呈国际集团

东方生活方式的世界使者

旗下共有15大酒店品牌

拥有超过3000家酒店（含筹建）

客房数超过24万

遍布全球200多座城市

超过3500万付费会员

精途酒店

东呈国际秉承“以客为尊，合作分享，激情专注，结果导向”的价值观，致力于成为世界一流酒店集团，精途酒店是其旗下的简优入门级经济型酒店品牌。

价值主张

“家外之家，可靠之选”

发展迅猛，布局城市核心商圈

风格各异，创造酒店的更多可能

亲和友善，成熟可靠

为商务人群提供超值、个性化、精选旅途体验

产品与服务

连锁三大法宝

· 高性价比

精途酒店以“友善、成熟、可靠”为品牌调性，为消费者提供高性价比的优质服务。

· 互联网+

在“互联网+”浪潮下，精途践行东呈在酒店业内首倡的“云酒店”概念，以移动互联网思维创新的酒店管理和运营模式，打造以“轻、连、聚”为三大特点的O2O营销和服务平台，赢得越来越多投资者的青睐。

· 个性化体验

相对于传统加盟酒店，精途酒店风格各异，创造酒店的更多可能，在众多连锁酒店中独树一帜。风格多样的精途，让消费者在每次消费时，都因为全新的消费体验而充满惊喜。

环境展示

连锁支持体系

合作模式

· 特许管理模式：

业主提供物业，加盟精途品牌并按精途品牌标准进行装修，全权委托精途品牌的酒店管理公司进行管理。

· 特许经营模式：

业主提供物业，特许人授予业主商业特许经营权，向业主提供品牌标准，并提供员工培训、经营管理指导及商品采购指导服务，由业主按照精途品牌标准对特许酒店进行管理。

中央营销系统

· 营销体系

中央直销渠道；跨界联盟；会员体系；协议客户；线上渠道和平台。

· 渠道策略

OTA渠道合作；线上直销平台；单店销售模型；中央价格管理；大客户经理；会员系统；中央CRM系统。

· 促销策略

集团多品牌联动；国际市场促销策略；会员尊享计划；社交媒体及自媒体营销；线上线下多维度品牌推广。

营销渠道体系

· 品牌网站

· 微信平台

微信活跃会员超400万，为加盟商提供最强输客能力；中央渠道预定占比超过50%；平均阅读量7万，每月一次阅读量破10万+；订房享最优折扣，30秒订房、24小时客服答疑、每周活动速达，刺激会员神经，保证最佳用户粘性。

· 客户联系中心

客户联系中心每年接入200万电话与咨询

· 中央预定渠道

中央渠道预定占比超过50%

会员体系

（备注：以上会员体系、会员活跃度等相关数据，均来源于东呈国际集团2016 年度会员管理系统。）

加盟精途

加盟优势

1. 集团品牌背书

近年来，东呈国际集团迅速崛起，发展速度行业领先，与战略合作伙伴万豪国际集团在人才培养、产品和服务品质的理念上保持一致。

2. 极具市场竞争力的产品

以客户为中心，良好的品牌形象，极具个性和高性价比的住宿体验。

3. 行业领先的消费者满意度

千万级会员，拥有超过2500家门店（含筹建）；国内集团会员价值最高（黑金卡会员：498元/位，金卡会员：198元/位）；

连锁标准统一识别，顾客更有消费安全感，放心简捷，客户忠诚度、满意度极高。

4. 极短投资回报周期

基于IT大数据的管理系统，会员直销体系（房晚销售保障、成本更低），STEP闭环管理体系；

供应链系统，专业工程指导团队，保障施工周期、施工质量及物资采购价格最优；

强大的运营能力保证最短的投资回报周期。

5. 突破常规的发展速度

以“轻标准”的加盟改造模式，输出管理+特许经营的管理模式，灵活的开发模式，多样化客户体验，使精途不断获得众多投资人的青睐，保持长期高速发展。

6. 强大的加盟融资支持

截至目前，东呈国际集团已与中国银行、桂林银行等多家大型金融机构达成战略合作，获得授信超过100亿元，为东呈国际旗下酒店品牌加盟人提供单店最高额度突破3000万。

加盟条件

1. 所在区域市场和商务状况

是否靠近所在城市的商务中心、商业中心、展览中心、高校和科研密集区、高新技术开发区，区域或城市交通枢纽，或其他客源丰富区域。

2. 物业的交通条件

临近主干道，交通流动性好，客人进出通道畅通便利，双向通行，无隔离栏或绿化带。

3. 物业的可视性

是否临近十字路口或者主干道边，在主干道上是否可以清晰辨认，物业醒目易见，物业立面展示效果好，潜在广告效果好。

4. 物业周边配套设施

是否有齐全的餐饮、娱乐、银行、购物、休闲等生活设施配套。

5. 租金限制

精途品牌输出方可以提供成熟的成本核算和收益分析，一般客房单间的租金成本应该控制在预期卖价的30%以下。

6. 竞争对手调研

项目周边3到5公里范围各种类型的住宿业情况，包括四、五星级酒店、经济型酒店、大型桑拿等住宿业的经营情况（客房数、平均房价、平均出租率、RevPAR）。

7. 政府规划影响

关注项目所在地的政府规划，特别是和客源地相关的规划和政策以及是否拆迁规划。

物业要求

· 总面积2000-6000平米，房间数60-150间

· 套内面积20-30平米

· 车位不少于10个，或附近（300米内）有大型公共停车场做补充。

（1）用水额度不低于5000吨/月，进水管的管径不小于DN100

（2）用电不低于3KVA/间

（3）有煤气管道接入或可以接入

（4）纳入市政排污管网

（5）供暖（北方地区）等设施到位

加盟流程

加盟业务流程主要分为三个阶段：开发阶段、营建阶段及运营阶段。

开发阶段转入营建阶段以加盟店签约为标志；营建阶段转入运营阶段以开业为标志。

加盟店开发阶段：

以下为开发阶段工作流程，在此阶段内，主要由精途开发部项目经理和加盟商进行接洽及商谈，并负责《特许经营合同》签约的相关事宜。

投资分析

以二线城市的酒店为例，酒店100间客房，年平均出租率85%，均价200元/间，年租金150万，参考收益如下：

年均房费销售收入：100间房 X 85% X 200 X 365天 = 620万元

年均非房费收入：620万元 X 5%（系统内平均数） = 31万元

年均经营毛利润（平均67%计算，已扣营业税）：651万元 X 67% =436万元

改造装修费（按10年摊销）：100间房 X 6万/10年 = 60万元

管理费：651万元 X 6% = 39万元

房租租金：150万元

加盟保证金：10万元

一次性加盟费：3000元/间房 X 100间房 = 30万元

税前利润：436万元 - 60万元 - 39万元 - 150万元 = 187万元

税前利润率：187万元/651万元 = 28%

所得税：187万元 X 25% =47万元

净利润：187万元 - 47万元 = 140万元

年现金回报（净利润+折旧）：140万元 + 60万元 = 200万元

年投资收益率：200万元/560万=36%

投资回收期：560万元/200万元 =2.8年

（以上投资分析不代表东呈国际集团对加盟店收益做实质性判断或者保证，每个项目投资回报需结合物业地段、物业配置以及物业租金情况有所不同）